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可持续性

全方位的可持续发展是我们企业的核心战略。Schaeffler Group 的运营活动将在 2040 年实现气候中和。这一目标涵盖整个供应链,并以雄心勃勃的中期可持续发展目标为支撑。我们希望与业务合作伙伴携手前行,共同应对这些挑战。我们的目标是实现透明的供应商网络,以便尽早识别并最大限度地降低风险。通过这种方式,我们还能同时满足客户和其他利益相方者的要求和期望。

通过合作伙伴关系发展供应链可持续性

建立基础

所有业务关系均以业务合作伙伴行为准则中描述的期望为依据。

识别风险

我们会评估供应商在可持续性方面的风险。

降低风险

我们通过全球标准、评估和审计来降低识别的风险。

评估可持续性

供应商提供的自我评估让我们可以更详细地了解其在可持续发展方面的表现。

建立激励机制

在采购决策中,我们会考虑供应商在可持续发展方面采取的举措。

业务合作伙伴行为准则

为满足法律框架的要求和社会的期望,我们制定了企业行为规则,同样的,我们还必须将这些规则传达给您——我们的业务合作伙伴。为此,我们制定了业务合作伙伴行为准则,并明确将这份准则的内容视为每一项业务关系的通用基础。

業務夥伴行為準則

采购和供应商管理 | 业务合作伙伴行为准则

可持续性自我评估

Schaeffler 采购与供应商管理 | 可持续性自我评估

为了解和促进已确定供应商在可持续发展方面的表现,我们使用了“推动可持续发展”倡议中提供的标准化的可持续发展自我评估问卷 (SAQ)。选定供应商会收到 NQC Ltd.发出的邀请函,请其在 SupplierAssurance 平台上填写该调查问卷。如果贵公司已经在 NQC Ltd.注册,我们期待收到您的回复,以便查看您的 SAQ 回答。

Self-Assessment Questionnaire

Supplier Assurance

FAQ – Supplier Sustainability Self-Assessment Questionnaire (SAQ)

SAQ 提分指南

本指南为您提供了一种提高 SAQ 分数的方法,并举例说明了各个主题的优先次序。

SAQ improvement guideline

SAQ-Score overview

SAQ-Score exemplary calculation

冲突矿产和关键原材料的处理

Schaeffler 不会为了创造价值直接采购任何冲突矿物,但明白我们的供应链中可能会出现相关矿物。因此,Schaeffler 要求自身及供应商确保要所 Schaeffler 产品不得含有贸易所得被直接或间接用于资助国家冲突的矿物,或者是通过在冲突或高风险地区开展采矿活动而获取的矿物。

業務夥伴行為準則

在此背景下,Schaeffler 要求其供应商网络负责任地采购这些矿物,并参照《经合组织受冲突影响和高风险地区矿产责任供应链尽职调查指南》来满足这一要求。

Schaeffler 采购与供应商管理 | 冲突矿产政策

对于被确认为涉及冲突矿产合规性问题的供应商,Schaeffler 希望其每年使用全球认可的格式(即 RMI CMRT 报告模板)来报告冲突矿产的存在。

Procedure/process flow | Conflict Minerals & Critical Raw Materials Reporting

可随时从负责任的矿物倡议组织网站下载最新版本的报告模板 - 冲突矿物报告模板 ( responsiblemineralsinitiative.org )

人口贩卖打击政策

Schaeffler 采购与供应商管理 | 人口贩卖打击政策

人口贩卖行为几乎涉及到世界上的每个国家和地区,有的可能是受害者的来源国,有的可能是中转国或目的国。因此,Schaeffler Group 特别关注人口贩卖问题。

人口贩卖打击政策阐述了为防止强迫劳动和人口贩卖所需遵循的基本原则和采取的举措。该政策适用于我们公司的方方面面。我们要求业务合作伙伴及其供应链采取有效措施,以防止强迫劳动和人口贩卖,并定期监测其有效性。

Human Trafficking Policy

关于尊重人权的声明

作为一家国际化运营的公司,Schaeffler 深知自己的社会责任,我们明确承诺在整个价值链中尊重人权。我们的综合方法不仅涵盖我们自己的业务活动,还包括价值链上的所有利益相关方,例如供应商和业务合作伙伴。我们的目的是发现所有违规行为,并在必要时通过适当措施予以解决,情节严重者可能会终止业务关系。公司自己的自愿承诺(包括对突出的人权问题、程序和措施的描述)载于《人权声明》。

Statement on respect for human rights

BMAS 的供应商培训和行动指南

只有对相关要求及其背景有了共同的理解,我们才能成功取得持续的共同发展。在德国《供应链尽职调查义务法》的框架内,您有责任在注册成为 Schaeffler 供应商后接受这项免费培训,以更好地了解 Schaeffler 的要求。

我们还提供了进一步的使用方式,即有针对性地提出有约束力的培训参与建议,例如,在风险分析可持续性(风险可持续性或自我评估问卷)的基础上与您就潜在改进措施达成共识时。培训结束时会有一次学习成果检验。

要使用我们的免费培训服务,请联系 purchasing-sustainability@schaeffler.com,我们将向您发送有关注册方法的信息。

Schaeffler 采购和供应商管理 | BMAS 的供应商培训和行动指南

BMAS 说明手册
Automotive Industry Dialogue 为人权尽职调查的五个核心要素(政策声明、风险分析、措施、报告和申诉机制)制定了行动指南。

这些均为独立指南,并完全覆盖了《国家行动计划》的要求。此外,该指南还考虑并单独指出了 LkSG 的要求。这些以实施为导向的行动指南可以发挥工具箱和指导原则的作用,为实施人权尽职调查的个别流程和持续流程提供支持。

您可通过以下网址下载这些行动说明下载说明

SupplyOn Supplier Community Event 2024 (ESG / CSDDD)

根据 RSCI 和 RBA 标准进行社会审计

采购和供应商管理 | 根据 RSCI 和 RBA 标准进行社会审计

Schaeffler 是《负责任的供应链倡议》(RSCI) 成员,该倡议是在德国汽车工业协会 (VDA) 监管下针对汽车行业制定的一项自愿性评估标准。RSCI 考量被评估地点在社会责任以及职业安全和环境保护方面是否符合其评估要求

RSCI 计划是一项标准化的评估和交流机制,用于验证汽车供应链中的社会责任履行,推进结果互认。该倡议是根据汽车行业的需求而制定,其方法对同样致力于提高供应链可持续性的中小型公司而言更加友好。

Schaeffler 是《负责任的供应链倡议》(RSCI) 成员,该倡议是在德国汽车工业协会 (VDA) 监管下针对汽车行业制定的一项自愿性评估标准。RSCI 考量被评估地点在社会责任以及职业安全和环境保护方面是否符合其评估要求

RSCI 计划是一项标准化的评估和交流机制,用于验证汽车供应链中的社会责任履行,推进结果互认。该倡议是根据汽车行业的需求而制定,其方法对同样致力于提高供应链可持续性的中小型公司而言更加友好。

https://www.rsci.online/en

请登录以下网站注册:https://www.rba-online.org/portal/rsci-register.jsp

Flyer: RSCI – Responsible Supply Chain Initiative

气候保护与能源效率

Schaeffler 建立能源管理体系已有多年,以确保持续地改进公司的能效表现。Schaeffler 以该倡议为重点,为实现适用的气候保护目标提供支持,从而承担起对社会和子孙后代的负责。

在我们的指南中,供应商可以找到有关如何管理和减少排放的更多信息:

Supplier Guide to Carbon Reduction Management

Schaeffler 采购和供应商管理 | 气候保护与能源效率

排放量的计算

气候保护与 CO2的排放或生成密切相关.我们产品的很大一部分 CO2排放物是在供应链中产生的,称为范围 3 上游排放。因此,我们期望供应商在这方面提供透明、易于理解的信息。以下文档概述了所需的标准化排放量计算方法。

Product Carbon Footprint Calculation (overview)

除此概述外,PCF 指南还提供了有关产品碳足迹计算的更多详细信息。

Product Carbon Footprint Calculation (Insights)

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